新员工培训

又到了企业招聘人才的忙碌时期。

  • 面对新入职的员工,培训人员该如何组织和跟进?
  • 各个部门、分公司都要进行培训,培训场地不够用怎么办?
  • 总要进行重复、相同内容的入职培训,培训师不够用怎么办?
  • 培训内容繁多、占用了大量发展业务的时间怎么办?
繁重的入职培训工作令培训人员苦不堪言,所有人面对这种情况不得不重新思考:到底该怎样做?

传统的纸质教材、PPT文档和培训人员一次次重复教演,使新员工入职培训耗时费力、成本又高。
  • 为什么不采用现代技术,定制您栩栩如生的多媒体培训课件,令您企业各地员工不受时间限制,不耽误各自工作,利用空闲时间接受统一标准的培训,寓学于乐?
  • 为什么不利用现代科技,定制能实时追踪学习效果的在线学习系统,令您的企业能随时知晓员工的学习成绩、培训情况?

这一切因友康公司的努力变得非常现实。
友康公司已为众多跨国公司定制了一个又一个客户化的现代企业培训课件。您的企业文化、规章制度、工作流程、标准培训,都将被充分理解并在友康公司的定制课程中实现!

您企业的绩效考评、业务考试,员工的学习轨迹,都能在友康公司的在线学习系统中充分体现,便于您的追踪!

E-learning培训的优势 :

  • E-learning是对传统培训的补充与完善,并不是对传统培训的颠覆与终结。
  • E-learning实现了随时、随地培训。e-Learning实际上促成了学习方式的革命,“化推动为拉动”把学习带给新入职 的员工,养成他们自己学习、善于学习的习惯,而不再是把员工带到学习场所。“Anytime、Anywhere、Anyone、Anymedia、 Anyway”的培训,使员工成为了自主的学习型人才。
  • E-learning所具有的流程固化性、可追索性、可跟踪性、互动性等技术优势,可以使训前评估、培训、训后行为转化、以及高度 承诺的管理实践之间产生良性高效的互动协同。为有效实现e-learning,企业组织首先制定一个与企业战略紧密结合的清晰地培训战略目标,目的在于使 学习、绩效和行为转化最佳化,并且通过e-learning将该目标实现并进行流程固化。毕竟,改变既是e-learning的原因,也是e- learning的动力。
  • E-learning大大强化培训的针对性。由于学习平台的技术,企业可以根据工作需要,为不同员工独立选择适合他们的学习内容,将学习与工作质量改善、自我提升紧密结合,因而大大强化了培训的针对性。
  • 大大提升组织整体培训效能。由于e-Learning所涉及的培训内容可以统一规划,覆盖面广泛,组织中的每一个学习者都可获得相应的培训,尤其是对于跨多个地区的企业。因而可以大大提升组织整体培训效能。
  • 节约培训成本,提升培训效益。由于跨越时空带来的可重复学习、普及学习、差旅节约等因素,对组织而言,可以大大节约培训成本,提升 培训效益。根据美国《培训杂志》的调查和预测,公司将教师带领的培训改为电子发布,会节省50%到70%的费用。节省的主要部分是住宿和差旅费。 如果考虑在教室培训所花的时间,而不仅仅是包含旅行时间,就是说考虑所有在办公室的时间,生产力和收入的损失将更少。